吕文平:经营品牌六句箴言
丽讯成为2009年国内投影机市场的一匹黑马,而这与丽讯成功的经营运作时分不开的。在说到丽讯的市场策略和品牌布局上,丽讯全球总经理康弘明先生谈到了本地化的问题,在国内市场的运作与欧美等国家有着很大的不同。丽讯在全球的80多个国家有经销商,而其中在中国、美国和欧洲等几个大的市场设有分公司,其余国家均是由各地总代理负责。
丽讯中国区总经理吕文平博士
在谈到在国内丽讯是如何来进行经营的,丽讯中国区总经理吕文平博士首先用了六句箴言来诠释了丽讯的经营策略。第一、有品才有牌,吕先生认为产品的品质才是品牌的最重要保证,产品先要有了品质,品牌才能逐渐的在市场中树立起来。
第二、五年前五,丽讯在近几年的目标,在2009年仅仅半年多的时间,丽讯就从一个名不见经传的投影机品牌进入到国内DLP投影厂商的第七名,在未来的四年中,也就是到2013年进入国内投影机行业的前五名。
第三、合作十年,在说到与经销商的合作,吕先生认为与渠道长期稳定的合作,才能让丽讯不断的进步,完成五年前五的目标。
第四、不计代价,在说到这点时,吕博士说得最多的就是准备工作做好成本是最低的。这也就是说,产品的品质做好,降低返修率才能做到成本最低。作为背靠制造工厂台达,丽讯具有很强的生产和技术优势,在去年才进入国内市场属于厚积薄发,在2010年计划推出近20款产品,在所有投影机厂商中也属罕见。同时,对于售后服务的成本也要做到不计代价,作为售后服务出身的吕博士,对于产品的售后服务有着更深的理解,解除消费者的后顾之忧才能提升产品的品牌和销量。
第五、同心共志,包括厂商与渠道在内,未来会逐渐扩大规模,组建优秀团队,大家众志成城将丽讯品牌做好。
第六、显示大家,这也就是丽讯品牌的核心理念。丽讯在投影机的所有产品线都有着不错的产品推出,包括商务教育、个人娱乐以及家庭影院,全面覆盖了国内的投影机市场,也立志成为投影市场上的显示大家。