优势三,尊重合作伙伴
作为金砖四国的代表,中国经济的发展速度是全球最快的,同时中国的市场也是巨大,巴可在中国能发展的如鱼得水不是奇迹。在竞争激烈的市场,能站稳根脚实属不易,能发展的如此强势,不得不说这是巴可经营策略的硕果。
竞争中求发展
华人的经商能力不亚于聪明的犹太人,但是国人总有一种“无商不奸,无奸不商”内在因素作祟,在利益面前往往很难看的长远。来自比利时的巴可,带来先进技术的同时,也引进了欧洲的传统经商文化,尊重合作伙伴,这恰恰也是高端显示产品的最佳营销策略。巴可领导曾向我们介绍,巴可有75%的业务是有合作伙伴执行完成的,巴可公司在后方提供技术支持;而且,巴可将这些合作伙伴称之为最宝贵的无形资产。
巴可在中国的侧重是,生产高端显示产品,研发最新的显示技术,同时为伙伴提供最全面的技术支持和策划方案。而费时费神的销售、租赁、安装等任务,巴可放手让合作伙伴去自由发展。巴可的技术+华人的销售,在中国区域几乎是制胜的法宝。与之相反的,多数大屏显示公司总是在大型工程前,止步不前,原因就是放不下身价,对系统集成商不够信任,或对合作伙伴的技术支持不够完善。
这或许也是巴可公司和TI能保持长期合作的根本,两家都是重技术轻市场的专业技术流派。两者都不站在营销的第一线,只是尽可能的满足合作伙伴的技术需求,始终是站在后方的“高级工程师”,也是聪明的大赢家。
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